(1) 暑期工
放 暑 假 -- 2002年08月11日 「 區 醫 生 ， 」 下 學 年 便 升 讀 中 四 的 小 康 對 我 說 ： 「 手 很 癢 ， 是甚 麼 問 題 ？ 」
我 仔 細 看 看 ， 一 隻 手 長 了 紅 疹 ， 便 問 ： 「 最 近 有 沒 有 接 觸 刺 激性 的 東 西 ？ 」 「 這 個 月 幹 暑 期 工 ， 每 晚 抹 四 小 時 汽 車 。 」
他 答 道 。 「 有 沒 有 穿 手 套 ？ 」 「 沒 有 ， 因 不 方 便 。 」 他 說 。 「 你 患 的 是 接 觸 性 皮 炎 ， 就 像 女 性 常 患 的 主 婦 手 。 」
我 解 釋 道： 「 回 去 塗 我 開 的 藥 膏 ， 以 後 抹 車 必 須 穿 手 套 ， 好 好 保 護 雙手 ， 否 則 看 一 百 個 醫 生 也 沒 有 用 。 」 小 康 應 了 一 聲 。
我 好 奇地 問 ： 「 抹 車 一 個 月 賺 多 少 ？ 」
「 不 知 道 。 」 他 說 。 我 瞪 他 ， 他 續 道 ： 「 那 本 是 媽 媽 的 兼 職 ，我 趁 暑 期 有 空 ， 代 她 工 作 。 」
「 真 孝 順 。 」 我 心 暗 暗 讚 賞 。 我 故 意 挑 釁 說 ： 「 念 書 那 麼 辛 苦， 難 得 放 暑 假 ， 走 去 抹 車 不 是 太 可 惜 嗎 ？ 」
「 這 份 工 作 讓 我 體 會 好 些 事 情 ， 」 小 康 說 ： 「 工 作 原 來 比 念 書辛 苦 十 倍 。 」
「 想 放 棄 嗎 ？ 」
「 想 ， 但 不 會 ， 」 他 答 道 ： 「 為 了 媽 媽 。 」 「 甚 麼 意 思 ？ 」 我 不 明 所 以 。
「 我 一 年 就 有 一 次 暑 假 放 ， 媽 媽 二 十 年 沒 放 暑 假 了 ； 我 必 須 堅持 下 去 ， 讓 她 放 一 次 暑 假 。 」 小 康 說 。 有 這 樣 的 孩 子 ， 日 子 再 苦 也 是 甜 。
*作者可能是區醫生
(2)我買了最好的那雙
"記得買膠手套。”我一路上提醒自己。
到了雜貨店，望著掛在頭頂上五花八門的手套，不知如何是好。
"哪種好呢？”我問了店主，才有點後悔。
"那要看你買來做甚麼了……”他嘮叨起來。我白了他一眼，心想早知這樣，不如隨便要一雙，反正只是用來給媽媽做家務，沒甚麼大不了的。
"黃色的那種質料厚點，但很焗手，對皮膚不好。如果是主婦手會更嚴重的……”
他滔滔不絕,我卻呆在那兒。"主婦手”三個字不斷在我腦中回旋返復，好像媽媽近來常用軟膏擦手。
"你知道主婦手是不能沾水的，所以…”我像吃了一記悶棍，心跳沉重得失了蹤影，內疚和不安充斥著我每條血管---我竟然不知道，媽媽的手… …
這幾天我被病魔侵擾，肚子脹鼓鼓的，吃不下東西。加上課外活動多，每每晚上回到家時一臉倦容。
"媽，肚子很難受。”我哭喪著臉。媽媽心疼得忙幫我放下書包。"來來，快躺到床上去，脫去校裙，曲起腳。”
我蝸牛般爬上床。她拿出一隻藥膏，在我小腹上塗了藥膏，雙手慢慢地按摩起來。
"主婦手千万不能受到刺激的… …”店主繼續。
我躺在床上，半合著眼睛，睡房的燈光，昏昏暗暗，時間慢慢流動，好像整間睡房都輕輕地浮了起來。
媽媽以前是護士。她的手指由上而下，有規律地在我小腹上按揉著。我只覺得肚皮熱乎乎的，內裏的器官受到壓逼，發出"咕咕”的聲響。
眯著眼睛，我隱約看到媽媽的手很紅很燙。我傻傻地說："媽，真舒服，你的手真好，按摩時熱熱的呢。”母親抬起頭，微微笑著。
感受著那雙手在握肚子上的壓力，我突然發覺，和媽媽的距離很近很近。而我，好像混沌純始的小嬰兒，扭動著幼嫩的身體，接受母親的愛撫。那是手指的試探，是體念肌膚間的溫柔貞靜，那是最原始，母嬰的愛，是彼此身心間的往始顧盼，呼吸脈搏中的依依相屬。我曾是媽媽身體的一部分，現在，她耗盡自己的一切去照顧這個日漸長大的寶貝。
想著，淚水不聽使喚。我忙仰起臉，睡房裏橙色柔柔的燈光，和暖暖母親的愛，全在我淚眼中閃爍，翻滾… …
我仿佛還能感受到，當時媽媽雙手的溫度。"媽媽的手……”我不忍心再想下去，忙逃出那間雜貨店。多麼懊悔，我很少幫媽媽做家務。但以後，我不會再這樣!
在街角偷偷拭去淚水，我回到那間雜貨店，向店主買了最好的那種膠手套。等會兒回到家裏，我遞給媽媽的，除了這雙手套，還有我的感激，和承諾。
趙吉烏蘭 聖公會林護紀念中學 中三
2006年12月22日 星期五
2006年12月19日 星期二
Steve Jobs: You've Got to Find What You Love (Revised)
這一篇是舊文是蘋果電腦的CEO Steve Jobs 上年在史丹福大學畢業典禮的一篇演講，一出引起極大迴響．而我，是睇到喊的．
註，中文版不是我譯的，原譯者不詳，我作了少量修改．
今天，很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業過，說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。
今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。
第一個故事，是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。
我在里德學院（Reed College）待了六個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學?這得從我出生前講起。
我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師夫婦收養。但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。 所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話，問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。
後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母保證將來一定會讓我上大學，她的態度才軟化。
十七年後，我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學，我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看不出唸這個書的價值何在。 那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，只知道我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄，所以我決定休學，相信船到橋頭自然直。當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。
當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。 這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的，每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的Hare Krishna神廟吃頓好料，我喜歡Hare Krishna神廟的好料。
就這樣追隨我的好奇與直覺，大部分我所投入過的事務，後來看來都成了無比珍貴的經歷。舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書法教育。校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。
因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去上書法課。我學了serif與sanserif字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活字印刷偉大的地方。書法的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的，我覺得這很迷人。
我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台Macintosh時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了Macintosh，這是第一台能印刷出漂亮字體的電腦。 如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。又因為Windows抄襲了Macintosh的使用方式，因此，如果當年我沒有休學，沒有去上那門書法課，大概所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字體來了。
當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點滴滴預先串連在一起，但在十年後的今天回顧，一切就顯得非常清楚。 我再說一次，你無法預先把點點滴滴串連起來；只有在未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信，眼前你經歷的種種，將來多少會連結在一起。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，我的人生因此變得完全不同。
我的第二個故事，是有關愛與失去。
我很幸運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拼命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，在那事件之前一年推出了我們最棒的作品Macintoch電腦，那時我才剛邁入三十歲，然後我被解僱了。
我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了? 嗯，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，就這樣在我30歲的時候，公開把我給解僱了。我失去了整個生活的重心，我的人生就這樣被摧毀。 有幾個月，我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。
我見了創辦HP的David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範，我甚至想要離開矽谷。 但是漸漸的，我發現，我還是喜愛那些我做過的事情，在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。雖然我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。 當時我沒發現，但現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做Pixar的公司，也跟後來的老婆（Laurene）談起了戀愛。Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員（Toy Story），現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後，蘋果電腦買下了NeXT，我回到了蘋果，我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。我也有了個美妙的家庭。 我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想我這個病人需要這帖藥。
有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信我愛我所做的事情，這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由。 你得找出你的最愛，工作上是如此，人生伴侶也是如此。 你的工作將佔掉你人生的一大部分，唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。 如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的事業，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。
我的第三個故事，是關於死亡。
當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，有朝一日你就會找到正確的路。」這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天還會做我今日在做的事嗎？」 每當我連續太多天都得到一個「不會」的答案時，我就知道我必須有所改變了。
提醒自己快死了，是我在人生中面臨重大決定時，所用過最重要的方法。因為幾乎每件事－所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最真實重要的東西才會留下。
提醒自己快死了，是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。人生不帶來、死不帶去，沒理由不能順心而為(Follow you heart)。
一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃描，在胰臟清楚出現一個腫瘤，在這之前我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，預計我大概活不到三到六個月了。 醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，穿過胃進到腸子，將探針伸進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。
這是我最接近死亡的時候，我希望那會是未來幾十年內最接近的一次。經歷此事後，我可以比先前死亡只是純粹想像時，要能更肯定地告訴你們下面這些：沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共同的終點，沒有人逃得過。 這是註定的，因為死亡很可能就是生命中最棒的發明，是生命交替的媒介，送走老人們，給新生代開出道路。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。
抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限--盲從教條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有追隨自己內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人，任何其他事物都是次要的。
在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做《Whole Earth Catalog》，當年這可是我們的經典讀物。那是一位住在離這不遠的Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。那是1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒出現，所有內容都是打字機、剪刀跟Polaroid相機做出來的。 雜誌內容有點像印在紙上的平面Google，在Google出現之前35年就有了：這本雜誌很理想主義，充滿新奇工具與偉大的見解。Stewart跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》，然後很自然的，最後出了停刊號。
當時是1970年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張清晨鄉間小路的照片，那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。在照片下印了行小字：求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry, Stay Foolish）。那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。
當你們畢業，展開新生活，我也以此祝福你們。求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry, Stay Foolish）。非常謝謝大家。
英文原文可以在這裡找到:
http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html
註，中文版不是我譯的，原譯者不詳，我作了少量修改．
今天，很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一的畢業典禮上。我從來沒從大學畢業過，說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。
今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。
第一個故事，是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。
我在里德學院（Reed College）待了六個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學?這得從我出生前講起。
我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師夫婦收養。但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。 所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話，問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。
後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母保證將來一定會讓我上大學，她的態度才軟化。
十七年後，我上大學了。但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學，我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看不出唸這個書的價值何在。 那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，只知道我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄，所以我決定休學，相信船到橋頭自然直。當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。
當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。 這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的，每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的Hare Krishna神廟吃頓好料，我喜歡Hare Krishna神廟的好料。
就這樣追隨我的好奇與直覺，大部分我所投入過的事務，後來看來都成了無比珍貴的經歷。舉個例來說。當時里德學院有著大概是全國最好的書法教育。校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。
因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去上書法課。我學了serif與sanserif字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活字印刷偉大的地方。書法的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的，我覺得這很迷人。
我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台Macintosh時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了Macintosh，這是第一台能印刷出漂亮字體的電腦。 如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。又因為Windows抄襲了Macintosh的使用方式，因此，如果當年我沒有休學，沒有去上那門書法課，大概所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字體來了。
當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點滴滴預先串連在一起，但在十年後的今天回顧，一切就顯得非常清楚。 我再說一次，你無法預先把點點滴滴串連起來；只有在未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信，眼前你經歷的種種，將來多少會連結在一起。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，我的人生因此變得完全不同。
我的第二個故事，是有關愛與失去。
我很幸運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拼命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，在那事件之前一年推出了我們最棒的作品Macintoch電腦，那時我才剛邁入三十歲，然後我被解僱了。
我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了? 嗯，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，就這樣在我30歲的時候，公開把我給解僱了。我失去了整個生活的重心，我的人生就這樣被摧毀。 有幾個月，我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。
我見了創辦HP的David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。我成了公眾眼中失敗的示範，我甚至想要離開矽谷。 但是漸漸的，我發現，我還是喜愛那些我做過的事情，在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。雖然我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。 當時我沒發現，但現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做Pixar的公司，也跟後來的老婆（Laurene）談起了戀愛。Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員（Toy Story），現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後，蘋果電腦買下了NeXT，我回到了蘋果，我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。我也有了個美妙的家庭。 我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想我這個病人需要這帖藥。
有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信我愛我所做的事情，這就是這些年來支持我繼續走下去的唯一理由。 你得找出你的最愛，工作上是如此，人生伴侶也是如此。 你的工作將佔掉你人生的一大部分，唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。 如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的事業，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。
我的第三個故事，是關於死亡。
當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，有朝一日你就會找到正確的路。」這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天還會做我今日在做的事嗎？」 每當我連續太多天都得到一個「不會」的答案時，我就知道我必須有所改變了。
提醒自己快死了，是我在人生中面臨重大決定時，所用過最重要的方法。因為幾乎每件事－所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最真實重要的東西才會留下。
提醒自己快死了，是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。人生不帶來、死不帶去，沒理由不能順心而為(Follow you heart)。
一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃描，在胰臟清楚出現一個腫瘤，在這之前我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，預計我大概活不到三到六個月了。 醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，穿過胃進到腸子，將探針伸進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。
這是我最接近死亡的時候，我希望那會是未來幾十年內最接近的一次。經歷此事後，我可以比先前死亡只是純粹想像時，要能更肯定地告訴你們下面這些：沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共同的終點，沒有人逃得過。 這是註定的，因為死亡很可能就是生命中最棒的發明，是生命交替的媒介，送走老人們，給新生代開出道路。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。
抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。不要被教條所侷限--盲從教條就是活在別人思考結果裡。不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有追隨自己內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人，任何其他事物都是次要的。
在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做《Whole Earth Catalog》，當年這可是我們的經典讀物。那是一位住在離這不遠的Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。那是1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒出現，所有內容都是打字機、剪刀跟Polaroid相機做出來的。 雜誌內容有點像印在紙上的平面Google，在Google出現之前35年就有了：這本雜誌很理想主義，充滿新奇工具與偉大的見解。Stewart跟他的團隊出版了好幾期的《Whole Earth Catalog》，然後很自然的，最後出了停刊號。
當時是1970年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張清晨鄉間小路的照片，那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。在照片下印了行小字：求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry, Stay Foolish）。那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。
當你們畢業，展開新生活，我也以此祝福你們。求知若飢，虛心若愚（Stay Hungry, Stay Foolish）。非常謝謝大家。
英文原文可以在這裡找到:
http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html
讀書報告: 從心再出發
書名: 從心再出發
Follow Your Heart - Finding Purpose in Your Life and Work
作者: 安德魯‧馬修斯 Andrew Matthews
這本是一本好舊的書, 1997年出版,我手上果本是第三十五次重印,全球已經賣了超過一百萬本.
到底點樣先可以成功?點樣先可以快樂呢? Andrew話有十大概念:
- 我們來到這個世界是為了學嘢,而世界就是我們的老師 - 當我們學不識一樣嘢時,我們會留班再學一次...又再一次,直至我們學識之後就會轉去第二班,而且不用擔心,課程永遠陸續有來.
- 世界上是無所謂天之驕子的 - 你有幾成功、快樂取決於自然定律和遊戲規則,同你有幾叻玩這個遊戲.
- 你的生活就是你的信念的投影 - 當你改變自己最基本的信念,這個世界就會跟住改變
- 當你一開始眷戀某些人、物、錢...的時候,你就會攪鑊了 - 人生的挑戰就是要欣賞一切但是不貪戀
- 你留心的嘢就會膨脹 - 所以要唸你想要的嘢
- 隨心而行 - 人生的目標不是要無風無浪(無聊),你要活得精采
- 天神不會有一日忽然走落來話:我准許你成功 - 只有你先可以准許你自己成功
- 當你同生活對抗,生活次次都會贏 - 要心境平靜,就要放棄到處標籤"好" "壞"的習慣
- 點去愛人?接受他就得啦 - 完全的接受就是無條件的愛
- 你人生的目的不是去改變世界,而是改變自己 - 人生的答案不是向外求,而是向內求的
Andrew是個漫畫家,所以他所有的書穿插了好多的漫畫.之所以能夠在芸芸的Self Help書中屹立不倒,是因為Andrew能夠用好淺白的文字,解釋好深的道理, 一d究竟點樣做人的道理.
註:Andrew另外的著作有"Being Happy! A handbook to Greater confidence & Sercurity" 和 "Making Friends - A Guide to Getting Along with People", 兩本都是極度好書!
2006年12月18日 星期一
讀書報告: 有錢人想的和你不一樣
註: 我想介紹一d我近幾年睇過的好書,內容不限,而且有d仲係出了十幾年的舊書.但係我覺得好睇、有啟發性的書是歷久常新的,所以一於照介紹.
書名: 有錢人想的和你不一樣
作者: T. Harv Eker
本來我從來不看教人發逹的書，因為來來去去三幅屁，不是各式各樣好似可以預知未來的財技， 就是教人點樣死慳死底，計一日不買咖啡可以蓄幾多錢．而最無説服力是d作者自己都無錢，咁叫人點想跟住他d招數可以發逹呢?
但是這本書就不同啦，起碼個作者本身是富翁，而且他創業失敗了十幾次，直到明白他在書中講的理論先至成功，兼且可以留得住ｄ財富，不會再三更窮五更富．
作者要大家進入自己的潛意識,Check下自己的"金錢藍圖"究竟是什麼Setting. 他認為金錢其實是一個心理遊戲,所謂的金錢藍圖就是你自己不知不覺間收到關於金錢的看法與態度，而這一個金錢藍圖就會控制你的際遇同到底你能賺幾多錢．
以作者自己為例，他爸爸是做土地開發的，一投到Project全家人都要勒緊褲頭，傾家盪產向銀行借錢投資，而他爸爸就會像魔鬼一樣脾氣暴躁．而當一兩年後建好的房屋都買出後，他爸爸就成為世上最和藹可親的人，主動塞錢給作者．這種天堂般的生活直至有一日他爸爸又看中另一幅土地為止，全家人又要再勒緊褲頭．這個循環一直到作者二十一歲出去工作為止．
結果，作者跟他爸爸一樣選擇做建築業，一樣無論做什麼都會先賺一點錢，然後又全部蝕清光．終於有一天作者醒覺這些不是巧合，亦不是時運不濟．而是作者無意中模仿他爸爸，原來自己不受控制地不斷重複他爸爸的失敗模式．
一發現後，作者把自己從這個失敗模式拉出來，當自毁的思想出現時，就會立即發覺兼推去這個思想．亦從此走上成功路.
而作者認為每一個人的金錢藍圖都好像恆溫器一樣，設定了一個人可以每年賺幾多錢．有人的設定是為過百萬，有人設定為幾十萬，有人設定為負數... 你的內心永遠跟隨金錢藍圖，賺的錢不多也不會少於設定值．如果有一年賺不夠，必然會有飛來橫財填足金額．如果有一年"不小心"賺多了，又必然會無端端蝕返，又或者連續幾個月都無收入，拉勻來計都是賺咁多．所以如果要致富，一定要將自己的金錢藍圖設定在一個高的金額，否則，就會做來做係得個桔．
作者還有很多其他的方法幫大家Reset個金錢藍圖，有與趣就揾本來睇啦！
書名: 有錢人想的和你不一樣
作者: T. Harv Eker
本來我從來不看教人發逹的書，因為來來去去三幅屁，不是各式各樣好似可以預知未來的財技， 就是教人點樣死慳死底，計一日不買咖啡可以蓄幾多錢．而最無説服力是d作者自己都無錢，咁叫人點想跟住他d招數可以發逹呢?
但是這本書就不同啦，起碼個作者本身是富翁，而且他創業失敗了十幾次，直到明白他在書中講的理論先至成功，兼且可以留得住ｄ財富，不會再三更窮五更富．
作者要大家進入自己的潛意識,Check下自己的"金錢藍圖"究竟是什麼Setting. 他認為金錢其實是一個心理遊戲,所謂的金錢藍圖就是你自己不知不覺間收到關於金錢的看法與態度，而這一個金錢藍圖就會控制你的際遇同到底你能賺幾多錢．
以作者自己為例，他爸爸是做土地開發的，一投到Project全家人都要勒緊褲頭，傾家盪產向銀行借錢投資，而他爸爸就會像魔鬼一樣脾氣暴躁．而當一兩年後建好的房屋都買出後，他爸爸就成為世上最和藹可親的人，主動塞錢給作者．這種天堂般的生活直至有一日他爸爸又看中另一幅土地為止，全家人又要再勒緊褲頭．這個循環一直到作者二十一歲出去工作為止．
結果，作者跟他爸爸一樣選擇做建築業，一樣無論做什麼都會先賺一點錢，然後又全部蝕清光．終於有一天作者醒覺這些不是巧合，亦不是時運不濟．而是作者無意中模仿他爸爸，原來自己不受控制地不斷重複他爸爸的失敗模式．
一發現後，作者把自己從這個失敗模式拉出來，當自毁的思想出現時，就會立即發覺兼推去這個思想．亦從此走上成功路.
而作者認為每一個人的金錢藍圖都好像恆溫器一樣，設定了一個人可以每年賺幾多錢．有人的設定是為過百萬，有人設定為幾十萬，有人設定為負數... 你的內心永遠跟隨金錢藍圖，賺的錢不多也不會少於設定值．如果有一年賺不夠，必然會有飛來橫財填足金額．如果有一年"不小心"賺多了，又必然會無端端蝕返，又或者連續幾個月都無收入，拉勻來計都是賺咁多．所以如果要致富，一定要將自己的金錢藍圖設定在一個高的金額，否則，就會做來做係得個桔．
作者還有很多其他的方法幫大家Reset個金錢藍圖，有與趣就揾本來睇啦！
2006年12月17日 星期日
小朋友和小王子
天寒地凍,在家冬眠,無意中看了一個兒童節目,是一班小學生訪問張堅庭.
有一個小朋友舉手問張堅庭他除了睡覺、工作、倍屋企人之外,仲做d乜嘢.我一聽這個問題已經呆了.而張大導都口疾疾,叫個小朋友再問多次,結果只是話都給小朋友講曬,勉強答話仲有食嘢,跟住即刻Next.
個小朋友應該都估不到一個咁簡單的問題,其實對大人來講其實十分尖銳.因為咁問就等於問個大人你一日到黑忙乜,做人為乜.我估即刻答到的大人不多,起碼我就答不到,心唸好彩不是訪問我.
不知個小朋友如果問返自己,他會答乜呢?可能是去霸枱打他至愛的乒乓球,可能是去努力砌摸型打機,可能是睇漫畫吃零食,小朋友的世界真是和大人一點也不同.
還記得當我在小學六年班第一次看小王子時,真是不知佢講乜,又不知小王子同玫瑰攪乜,仲要最後小王子死了,真是覺得睇多次白雪公主仲好過.
但是到現在,一看到帽子vs蛇吞象的畫已經會心微笑,看到小王子一日要看44次日落的孤獨失落,看到要更多星星來買更多星星的商人,看到玫瑰的棘...
小王子果然是寫給大人看的童話.
而我,亦已經到了睇得明小王子的年齡.
有一個小朋友舉手問張堅庭他除了睡覺、工作、倍屋企人之外,仲做d乜嘢.我一聽這個問題已經呆了.而張大導都口疾疾,叫個小朋友再問多次,結果只是話都給小朋友講曬,勉強答話仲有食嘢,跟住即刻Next.
個小朋友應該都估不到一個咁簡單的問題,其實對大人來講其實十分尖銳.因為咁問就等於問個大人你一日到黑忙乜,做人為乜.我估即刻答到的大人不多,起碼我就答不到,心唸好彩不是訪問我.
不知個小朋友如果問返自己,他會答乜呢?可能是去霸枱打他至愛的乒乓球,可能是去努力砌摸型打機,可能是睇漫畫吃零食,小朋友的世界真是和大人一點也不同.
還記得當我在小學六年班第一次看小王子時,真是不知佢講乜,又不知小王子同玫瑰攪乜,仲要最後小王子死了,真是覺得睇多次白雪公主仲好過.
但是到現在,一看到帽子vs蛇吞象的畫已經會心微笑,看到小王子一日要看44次日落的孤獨失落,看到要更多星星來買更多星星的商人,看到玫瑰的棘...
小王子果然是寫給大人看的童話.
而我,亦已經到了睇得明小王子的年齡.
2006年12月16日 星期六
新年願望
台灣才女吳淡如講過,一個女人要保持心境年輕,就要一年學一樣新o野.她自己都身體力行,拉丁舞,MBA等,真是一年學一樣.
我都幾讚成這個講法,已經學了游水同滑雪.
其中學識游水真是帶給我好大的滿足感,因為我其實中學7年都有游水堂,全班同學只有我一個不識游水,次次PE考試阿Sir都是隻眼隻眼閉咁比我Pass.他怕了我,不通要我成績表肥PE咁樣衰咩!
我都試過join course學,不過都不成功,不識游水成為我是運動白痴的象徵. 終於,兩年前給我揾到明師,八堂學識. Horay,真是開心到我成半年連冬天都個個禮拜都去游水!
咁我來緊想學的o野就是:
1. Roller Blade (趁我仲"達"得)
2. Visual Basic
3. 騎馬
4. 一樣容易學的樂器 (未想到乜樂器)
5. 畫木顏色畫
6. 巴利文
不過現在最想學的是倉頡,真是估不到咁難學,我以為今年之內會學識,結果2006年只剩2星期,仲係有好多字不識打...
好,我要在二個月之內做到我手打我心. 下年二月再Evaluate.
我都幾讚成這個講法,已經學了游水同滑雪.
其中學識游水真是帶給我好大的滿足感,因為我其實中學7年都有游水堂,全班同學只有我一個不識游水,次次PE考試阿Sir都是隻眼隻眼閉咁比我Pass.他怕了我,不通要我成績表肥PE咁樣衰咩!
我都試過join course學,不過都不成功,不識游水成為我是運動白痴的象徵. 終於,兩年前給我揾到明師,八堂學識. Horay,真是開心到我成半年連冬天都個個禮拜都去游水!
咁我來緊想學的o野就是:
1. Roller Blade (趁我仲"達"得)
2. Visual Basic
3. 騎馬
4. 一樣容易學的樂器 (未想到乜樂器)
5. 畫木顏色畫
6. 巴利文
不過現在最想學的是倉頡,真是估不到咁難學,我以為今年之內會學識,結果2006年只剩2星期,仲係有好多字不識打...
好,我要在二個月之內做到我手打我心. 下年二月再Evaluate.
2006年12月15日 星期五
小氣老闆
今日真是十分興.
事緣Christmas Party我下面有一Team 人全部不去. 我老闆Michael其實一知道他們不去已經即時發難, 問我點解.
咁這份工我只是返了三個月,有人杯葛就當然不是沖我啦. 我就唯有轉述返個Team Leader阿June講比我知的原因啦. 事緣上年的Christmas Party非常 Cheap. 在Yacht Club攪Pool Side Party. 大風到癲仲要不夠食物, 食到半路就已經毋o野食; 最大獲是d生蠔不乾淨,有十幾人肚痛,仲有兩個人入院! 講真我聽到都有d驚,都明白她們點解不想去.
但係我老闆不明呢, 話今次轉了地方,不會有事.係就係轉了地方,但係去海邊仲要係露天呢! 而且間酒店在南區我地仲貪平揀星期三去, 星期三跑馬呀, 銅鑼灣塞車到嘔呀!
結果呢Michael 就自己去同個阿June講, 結果傾到好僵. 於是Michael 又來同我投訴阿June, 阿June又來同我投訴Michael.一個是我上司,一個是我下屬,我夾在中間都唯有用心耹聽啦. 咁兩邊都堅持己見, 聽完之都係末解決. 結果June條Team都是毋去.
咁前日Christmas Party 都完了我都唸住大家都算了,結果Michael今朝send email來話June成條Team都有Attitude problem,因為他們不Care去Christmas Party. 要我Don’t take it personally, 要我improve這條Team的Attitude.
咁都話o吾Personal? 仲要小氣到玩秋後算帳!何況June平日真是交足功課,又肯幫手,我剛剛先有人辭工,要June條Team幫手頂住, June一d都無託手肘.
參加Christmas Party又不是工作的一部份, 個Staff做到o野咪得o羅, 駛不駛咁小氣呀!
事緣Christmas Party我下面有一Team 人全部不去. 我老闆Michael其實一知道他們不去已經即時發難, 問我點解.
咁這份工我只是返了三個月,有人杯葛就當然不是沖我啦. 我就唯有轉述返個Team Leader阿June講比我知的原因啦. 事緣上年的Christmas Party非常 Cheap. 在Yacht Club攪Pool Side Party. 大風到癲仲要不夠食物, 食到半路就已經毋o野食; 最大獲是d生蠔不乾淨,有十幾人肚痛,仲有兩個人入院! 講真我聽到都有d驚,都明白她們點解不想去.
但係我老闆不明呢, 話今次轉了地方,不會有事.係就係轉了地方,但係去海邊仲要係露天呢! 而且間酒店在南區我地仲貪平揀星期三去, 星期三跑馬呀, 銅鑼灣塞車到嘔呀!
結果呢Michael 就自己去同個阿June講, 結果傾到好僵. 於是Michael 又來同我投訴阿June, 阿June又來同我投訴Michael.一個是我上司,一個是我下屬,我夾在中間都唯有用心耹聽啦. 咁兩邊都堅持己見, 聽完之都係末解決. 結果June條Team都是毋去.
咁前日Christmas Party 都完了我都唸住大家都算了,結果Michael今朝send email來話June成條Team都有Attitude problem,因為他們不Care去Christmas Party. 要我Don’t take it personally, 要我improve這條Team的Attitude.
咁都話o吾Personal? 仲要小氣到玩秋後算帳!何況June平日真是交足功課,又肯幫手,我剛剛先有人辭工,要June條Team幫手頂住, June一d都無託手肘.
參加Christmas Party又不是工作的一部份, 個Staff做到o野咪得o羅, 駛不駛咁小氣呀!
2006年12月11日 星期一
我們為什麼會在這裡?
看了一個泰國的廣告:
http://marriedmanland08.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=313338
到底有没有輪迴? 有没有前生下世? 到底我地做人為乜? 生出來真是為了吃喝玩樂咁就一世? 又或者為了要成就一番事業? 又或者是為了追尋那個都不知有冇的Soul mate?
但是,明明已經試過無數次得一想二, 人心不足,只是不停地尋尋覓覓.
仲不厭咩?
http://marriedmanland08.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=313338
到底有没有輪迴? 有没有前生下世? 到底我地做人為乜? 生出來真是為了吃喝玩樂咁就一世? 又或者為了要成就一番事業? 又或者是為了追尋那個都不知有冇的Soul mate?
但是,明明已經試過無數次得一想二, 人心不足,只是不停地尋尋覓覓.
仲不厭咩?
2006年12月10日 星期日
博升職
近排看見有好多書同文章都教人點樣博升職,雖然呢個問題有d古怪,但是我都是忍不往要問,做乜要升職呢?
其實我以前讀書的時候都好有雄心壯志,準備要出來闖一番事業,不過當自己在Career Ladder越爬越高時,就越來越多問自己到底爲乜.有時目標達到時,最多開心幾日，跟住反而會因為一下子没了目標而感到空虛失落.到得到的時候又覺得不外如是.
我舊公司的老闆的老闆同我講的一番話不覺意點醒了我，他一直以我的ｍentor自居，甚至有時我覺得他不會放過任何一個機會同我吹水. 一次做project做到好夜,但是他又好似越夜越精神,不記得傾開d乜嘢,他又開始發偉論,講如何快人一步,理想達到.他舉例說比如你的目標是做CEO,咁你就要先咁,再咁,再咁咁咁... 其實中間的咁咁咁我完全毋聽,因為他第一句"如果你要做CEO"我已經kick住了.我要做CEO來做乜?我連我老闆個位都不想坐!
我老闆份工真是勁辛苦,我成日都懷疑如果不係他有兩個女仲讀緊小學,他又係男人需要一d類似事業的物體,他真是一早就不做.他一個禮拜起碼有兩天要晨早8:00返到公司同美國開會,到California夏天轉翻夏令時間時他仲要7:30開會,都算美國d大佬有少少同情心,肯遲半個鍾開會.如果我聽思哲講要早過老闆返工,就分分鍾要7:00返工先得.
我都有幾次不幸地要開這個會,除了倒塔咁早要起身,生理時鍾大混亂外,仲要忍受一個充滿政治同卸膊的大會,會中各武林高手都傾盡所有太極的修為,有鑊就卸,有功就撲出來認叻.大老細呢都根據自己的喜好同邊個講得似層層來做決定.在咁o既setting下香港這邊真是好輸蝕,不是因為要講英文,會中人人英文了得,而是文化上中國人不慣這種debate,成日爭不到機會講嘢,又成日比人搶咪, 談到半路就被人打斷話柄. 而我老闆就因為他坐的是三刹位,性格上又怕得罪人,所以成日捱打比人屈,雖然他的人皮面具質料上乘，但是有時都睇得出他頂不順的神情.
好啦終於開完會出來,他就要執行開會的決定, 又到我地呢班下屬"詐型",因為好多時候d決定不合理,他成日比我地班女人圍住問到口啞啞,他又不敢發惡,唯有Please先Please後,有時仲慘到要自己做埋,見到他真是好似見到一件超大的公司三文治.
咁我的老闆的老闆又點呢?雖然他貴為VP,又是由大老板(Senior VP)舊馬房帶過來,十分得寵．但是他的壓力大到嘔,看住他由返工以來一直髪線向上退,一有事就要既刻飛到香港/倫敦/澳洲,有時d鑊真是卸無可卸,他就要硬吃,他甚至同我講過好驚如果再攪不掂就要比人炒魷魚.都不怪得之他咁仲意捉住我地吹水減壓．
至於CEO就更加不駛講,d生意好就好地地,不過生意差少少的話,真是賺少d都比Wall Street班大帝同d股東大把大把咁括，再不掂呢就第一個比人攞去祭旗－－即炒，要好似Steve Jobs 咁傳奇地翻身就好難啦.而呢間公司呢就四年內換了三個CEO,之前的CEO完全消聲匿跡，如果d貨好似CEO咁貨如輪轉就好了.
所以我同自己講，升乜鬼呢，比個CEO我做都不會開心.我不要做得咁辛苦，咁大壓力．我而家雖然不可以很潚灑地一放工就完全不想公事，但都真是好少想，基本上放工就是放工，可以有時間心情做自己鍾意的事．錢是揾不曬的，揾少ｄ錢，多翻ｄ自由自在同閒情，咁先至係人生嘛．
不過又真是好少人會咁想，如果講出來仲分分鍾比人話係Loser Mind．
究竟係我怪定係人地怪呢？
其實我以前讀書的時候都好有雄心壯志,準備要出來闖一番事業,不過當自己在Career Ladder越爬越高時,就越來越多問自己到底爲乜.有時目標達到時,最多開心幾日，跟住反而會因為一下子没了目標而感到空虛失落.到得到的時候又覺得不外如是.
我舊公司的老闆的老闆同我講的一番話不覺意點醒了我，他一直以我的ｍentor自居，甚至有時我覺得他不會放過任何一個機會同我吹水. 一次做project做到好夜,但是他又好似越夜越精神,不記得傾開d乜嘢,他又開始發偉論,講如何快人一步,理想達到.他舉例說比如你的目標是做CEO,咁你就要先咁,再咁,再咁咁咁... 其實中間的咁咁咁我完全毋聽,因為他第一句"如果你要做CEO"我已經kick住了.我要做CEO來做乜?我連我老闆個位都不想坐!
我老闆份工真是勁辛苦,我成日都懷疑如果不係他有兩個女仲讀緊小學,他又係男人需要一d類似事業的物體,他真是一早就不做.他一個禮拜起碼有兩天要晨早8:00返到公司同美國開會,到California夏天轉翻夏令時間時他仲要7:30開會,都算美國d大佬有少少同情心,肯遲半個鍾開會.如果我聽思哲講要早過老闆返工,就分分鍾要7:00返工先得.
我都有幾次不幸地要開這個會,除了倒塔咁早要起身,生理時鍾大混亂外,仲要忍受一個充滿政治同卸膊的大會,會中各武林高手都傾盡所有太極的修為,有鑊就卸,有功就撲出來認叻.大老細呢都根據自己的喜好同邊個講得似層層來做決定.在咁o既setting下香港這邊真是好輸蝕,不是因為要講英文,會中人人英文了得,而是文化上中國人不慣這種debate,成日爭不到機會講嘢,又成日比人搶咪, 談到半路就被人打斷話柄. 而我老闆就因為他坐的是三刹位,性格上又怕得罪人,所以成日捱打比人屈,雖然他的人皮面具質料上乘，但是有時都睇得出他頂不順的神情.
好啦終於開完會出來,他就要執行開會的決定, 又到我地呢班下屬"詐型",因為好多時候d決定不合理,他成日比我地班女人圍住問到口啞啞,他又不敢發惡,唯有Please先Please後,有時仲慘到要自己做埋,見到他真是好似見到一件超大的公司三文治.
咁我的老闆的老闆又點呢?雖然他貴為VP,又是由大老板(Senior VP)舊馬房帶過來,十分得寵．但是他的壓力大到嘔,看住他由返工以來一直髪線向上退,一有事就要既刻飛到香港/倫敦/澳洲,有時d鑊真是卸無可卸,他就要硬吃,他甚至同我講過好驚如果再攪不掂就要比人炒魷魚.都不怪得之他咁仲意捉住我地吹水減壓．
至於CEO就更加不駛講,d生意好就好地地,不過生意差少少的話,真是賺少d都比Wall Street班大帝同d股東大把大把咁括，再不掂呢就第一個比人攞去祭旗－－即炒，要好似Steve Jobs 咁傳奇地翻身就好難啦.而呢間公司呢就四年內換了三個CEO,之前的CEO完全消聲匿跡，如果d貨好似CEO咁貨如輪轉就好了.
所以我同自己講，升乜鬼呢，比個CEO我做都不會開心.我不要做得咁辛苦，咁大壓力．我而家雖然不可以很潚灑地一放工就完全不想公事，但都真是好少想，基本上放工就是放工，可以有時間心情做自己鍾意的事．錢是揾不曬的，揾少ｄ錢，多翻ｄ自由自在同閒情，咁先至係人生嘛．
不過又真是好少人會咁想，如果講出來仲分分鍾比人話係Loser Mind．
究竟係我怪定係人地怪呢？
2006年12月9日 星期六
2006年12月7日 星期四
慧語 (轉載)
慧語......要有慧根先明的，你呢?
01. 記住該記住的，忘記該忘記的。改變能改變的，接受不能改變的。
02. 能沖刷一切的除了眼淚，就是時間，以時間來推移感情，時間越長，衝突越淡，彷彿不斷稀釋的茶。
03. 如果敵人讓你生氣，那說明你還沒有勝他的把握。
04. 如果朋友讓你生氣，那說明你仍然在意他的友情。
05. 死亡教會人一切，如同考試之後公佈的結果——雖然恍然大悟，但為時晚矣~！
06. 你出生的時候，你哭著，周圍的人笑著；你逝去的時候，你笑著，而周圍的人在哭！一切都是輪回，我們都在輪回中！
07. 男人在結婚前覺得適合自己的女人很少，結婚後覺得適合自己的女人很多。
08. 於千萬人之中，遇見你所遇見的人；於千萬年之中，時間的無涯荒野裡，沒有早一步，也沒有晚一步，剛巧趕上了。
09. 每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所迷離?
10. 人生短短幾十年，不要給自己留下了什麼遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛的時候就去愛，無謂壓抑自己。
11. 我們確實活得艱難，既要承受種種外部的壓力，又要面對自己內心的困惑。在苦苦掙扎中，如果有人向你投以理解的目光，你會感到一種生命的暖意，或許僅有短暫的一瞥，就足以使我感到興奮不已。
12. 日出東海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不鑽牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。
01. 記住該記住的，忘記該忘記的。改變能改變的，接受不能改變的。
02. 能沖刷一切的除了眼淚，就是時間，以時間來推移感情，時間越長，衝突越淡，彷彿不斷稀釋的茶。
03. 如果敵人讓你生氣，那說明你還沒有勝他的把握。
04. 如果朋友讓你生氣，那說明你仍然在意他的友情。
05. 死亡教會人一切，如同考試之後公佈的結果——雖然恍然大悟，但為時晚矣~！
06. 你出生的時候，你哭著，周圍的人笑著；你逝去的時候，你笑著，而周圍的人在哭！一切都是輪回，我們都在輪回中！
07. 男人在結婚前覺得適合自己的女人很少，結婚後覺得適合自己的女人很多。
08. 於千萬人之中，遇見你所遇見的人；於千萬年之中，時間的無涯荒野裡，沒有早一步，也沒有晚一步，剛巧趕上了。
09. 每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所迷離?
10. 人生短短幾十年，不要給自己留下了什麼遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛的時候就去愛，無謂壓抑自己。
11. 我們確實活得艱難，既要承受種種外部的壓力，又要面對自己內心的困惑。在苦苦掙扎中，如果有人向你投以理解的目光，你會感到一種生命的暖意，或許僅有短暫的一瞥，就足以使我感到興奮不已。
12. 日出東海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不鑽牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。
2006年12月4日 星期一
黎智英
看完黎智英的訪問,一下子有很多感覺,八九民運的熱血,便利這本鹹書,對鍾欣桐事件雖道歉但不認錯,狗仔隊,蘋果速鎖火燒十億,黎智英竟然是天主敎徒!
黎智英談傳媒十分有趣,他說傳媒是生意不是使命這樣o野我都預了,如果為了使命就辦了信報啦,又點會一開始就買了彩色印刷機?還記得以前的報紙是黑白的嗎?只有少數幾版有彩色相,其他版面最多就是在標題,廣告上套紅.蘋果一出就是全彩色印刷,當時都真是幾震撼.
不過黎智英話要慢慢改變現在很賤的報導方法，咁就真是要放長雙眼了，有時行過報紙壋真是覺得香港都不知發生了什麼事，點解咁核突的雜誌都有人買．
但講到尾，到了今時今日都不賣中共帳的報紙仲有多少?有時朝早看電視的報張社論謫要真是聽到耳都側，d報紙又可以擦鞋成咁．前排信報賣盤引起一片熱烈討論，但我想如果有天黎智英話不做我仲Panic．到時都真是不知去邊揾d反對意見．
所以黎智英加油呀!等你攪一份又多人看，又賺錢，又不”賤”的報紙！
另外如果黎智英真真正正地向鍾欣桐事件誠心道歉就最好,咁便利又真是離曬譜,黎智英明明不嬲都勇於認錯嫁,做什麼在這件事上就偏偏好似好似好委屈咁,講了兩次話某報做足七日頭條,仲誇張過世界大戰?人地方向報都衰甚至仲衰都好是人地的事,咁你衰就要認,打就要企定.
黎生,咁先至夠man嘛!
P.S.有興趣睇訪問的朋友請去思哲以下的Blog:
http://wanszezit.wordpress.com/2006/12/03/%e6%99%ba%e8%8b%b1%e9%a3%af%e5%b1%80/
黎智英談傳媒十分有趣,他說傳媒是生意不是使命這樣o野我都預了,如果為了使命就辦了信報啦,又點會一開始就買了彩色印刷機?還記得以前的報紙是黑白的嗎?只有少數幾版有彩色相,其他版面最多就是在標題,廣告上套紅.蘋果一出就是全彩色印刷,當時都真是幾震撼.
不過黎智英話要慢慢改變現在很賤的報導方法，咁就真是要放長雙眼了，有時行過報紙壋真是覺得香港都不知發生了什麼事，點解咁核突的雜誌都有人買．
但講到尾，到了今時今日都不賣中共帳的報紙仲有多少?有時朝早看電視的報張社論謫要真是聽到耳都側，d報紙又可以擦鞋成咁．前排信報賣盤引起一片熱烈討論，但我想如果有天黎智英話不做我仲Panic．到時都真是不知去邊揾d反對意見．
所以黎智英加油呀!等你攪一份又多人看，又賺錢，又不”賤”的報紙！
另外如果黎智英真真正正地向鍾欣桐事件誠心道歉就最好,咁便利又真是離曬譜,黎智英明明不嬲都勇於認錯嫁,做什麼在這件事上就偏偏好似好似好委屈咁,講了兩次話某報做足七日頭條,仲誇張過世界大戰?人地方向報都衰甚至仲衰都好是人地的事,咁你衰就要認,打就要企定.
黎生,咁先至夠man嘛!
P.S.有興趣睇訪問的朋友請去思哲以下的Blog:
http://wanszezit.wordpress.com/2006/12/03/%e6%99%ba%e8%8b%b1%e9%a3%af%e5%b1%80/
2006年12月3日 星期日
To: A
A,
坦白講,我今天真是聽得十分不耐煩.你的生命是你自已的,不必向其他人解釋.即然已經遞了辭職信,便不用再Speculate現在的公司會不會倒閉,老闆會不會再炒人.
你說現在的老闆不好,公司有很多皇親國戚.你說你的下屬陽奉陰違,攪小動作來玩你.但這一切一切都是別人的錯嗎?你又有什麼要改善的地方?如果對自己夠坦白的話,你應該比誰都清楚問題在那裏.
我知道聽你傾訴是朋友之義,但我講的不知道你又聽到幾多.但每次當我想打斷你的話柄,發一番慷慨激昂的偉論,給你一個當頭棒喝,"點"醒你時,我都因為想起Andrew Matthews在Follow Your Heart書中的一段説話而及時收口:
"We are each a cause. Our thoughts attract and create circumstances. As we change, we attract different circumstances. Until we learn a lesson about debt, or work, or lovers we either, (a) stay stuck on the same lesson, or (b) keep getting the same lesson in different packages.
Life goes like this. We get hit by little pebbles - as a kind of warning. When we ignore the pebbles, we get hit by a brick. Ignore the brick and we get wiped out by a boulder. If we're honest, we can see where we have ignored the warning signs. And then we have the nerve to say: "Why me?""
睇住你真是好似睇住五年前的自己,一日到黑怨天怨地,怨上司下屬同事際遇社會政府董健華.但當被石仔打完被磚頭打,到塤石都就快要從天而降時,我才發覺其實一切的問題都出在自己身上.當時真是不知點算,原來一切的事都是因為自己的錯,一d都不怨得人.覺得這世人都未試過o甘灰心旁惶.
但到而家,我可以同自己講我冇再埋怨,而神奇的是當自己改變,這個世界就跟住改變.我現在真是時不時對下屬有d感激的感覺,如果他地不是如此幫手,我真是變了千手觀音都不惦.如果不是佢地,我邊有o甘快交到功課給老闆?又邊會次次大獲到嘔的complaint都化危為夷?
但係我知道就算我而家話你知,你可能會點頭說好但是一句都聽不入腦.就好似當年假如有人同我講其實一d都不關人地事,千錯萬錯都是自己錯,如果撞正我心情不好,分分鐘會反枱.
o甘而家我唯一可以做到的是要更加做好我自己,用行動來證明我的理論是有料到的.如果你要吐苦水,我也只好學某保險公司用心呤聽... 不過不好太密啦,其實真係聽到我耳都側,好鬼死煩啦!
可能有排都不會講出來的,
Samsara
坦白講,我今天真是聽得十分不耐煩.你的生命是你自已的,不必向其他人解釋.即然已經遞了辭職信,便不用再Speculate現在的公司會不會倒閉,老闆會不會再炒人.
你說現在的老闆不好,公司有很多皇親國戚.你說你的下屬陽奉陰違,攪小動作來玩你.但這一切一切都是別人的錯嗎?你又有什麼要改善的地方?如果對自己夠坦白的話,你應該比誰都清楚問題在那裏.
我知道聽你傾訴是朋友之義,但我講的不知道你又聽到幾多.但每次當我想打斷你的話柄,發一番慷慨激昂的偉論,給你一個當頭棒喝,"點"醒你時,我都因為想起Andrew Matthews在Follow Your Heart書中的一段説話而及時收口:
"We are each a cause. Our thoughts attract and create circumstances. As we change, we attract different circumstances. Until we learn a lesson about debt, or work, or lovers we either, (a) stay stuck on the same lesson, or (b) keep getting the same lesson in different packages.
Life goes like this. We get hit by little pebbles - as a kind of warning. When we ignore the pebbles, we get hit by a brick. Ignore the brick and we get wiped out by a boulder. If we're honest, we can see where we have ignored the warning signs. And then we have the nerve to say: "Why me?""
睇住你真是好似睇住五年前的自己,一日到黑怨天怨地,怨上司下屬同事際遇社會政府董健華.但當被石仔打完被磚頭打,到塤石都就快要從天而降時,我才發覺其實一切的問題都出在自己身上.當時真是不知點算,原來一切的事都是因為自己的錯,一d都不怨得人.覺得這世人都未試過o甘灰心旁惶.
但到而家,我可以同自己講我冇再埋怨,而神奇的是當自己改變,這個世界就跟住改變.我現在真是時不時對下屬有d感激的感覺,如果他地不是如此幫手,我真是變了千手觀音都不惦.如果不是佢地,我邊有o甘快交到功課給老闆?又邊會次次大獲到嘔的complaint都化危為夷?
但係我知道就算我而家話你知,你可能會點頭說好但是一句都聽不入腦.就好似當年假如有人同我講其實一d都不關人地事,千錯萬錯都是自己錯,如果撞正我心情不好,分分鐘會反枱.
o甘而家我唯一可以做到的是要更加做好我自己,用行動來證明我的理論是有料到的.如果你要吐苦水,我也只好學某保險公司用心呤聽... 不過不好太密啦,其實真係聽到我耳都側,好鬼死煩啦!
可能有排都不會講出來的,
Samsara
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